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東莞市輔成倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備有限公司

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4常見(jiàn)問(wèn)題
您的位置: 首頁(yè) ->  常見(jiàn)問(wèn)題 -> 什么是貨架位置規(guī)劃?

        傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的物料搬運(yùn)作業(yè)中,卸貨、儲(chǔ)運(yùn)、揀貨和裝車作業(yè)占總作業(yè)時(shí)間的40%;其余60%的作業(yè)時(shí)間,是作業(yè)人員的行走耗時(shí)。考慮到勞動(dòng)力的成本在傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的成本比例達(dá)到40~50%,以上這組數(shù)字更加值得我們?nèi)リP(guān)注。在傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)中,人工成本達(dá)到倉(cāng)庫(kù)總成本的40-50%,30%以上的倉(cāng)庫(kù)成本花在來(lái)回的路上.許多物流經(jīng)理對(duì)這組數(shù)字吃驚。換個(gè)角度,您上一次進(jìn)行庫(kù)內(nèi)貨品物流動(dòng)性分析和貨位調(diào)整是什么時(shí)候?如果您忘掉了,那么,很可能您的倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)屬于我們前文提到的低效率的"傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)"一類。


        正因?yàn)樽鳂I(yè)人員的大部分時(shí)間消耗在庫(kù)內(nèi)行走,所以,從提高物流資源利用效率角度,降低倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本可以從縮短行走距離著手。合理規(guī)劃貨品貨位是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑。貨位規(guī)劃的主要目標(biāo)是:處理任意SKU貨品時(shí),最大限度地縮短、甚至消除行走時(shí)間。
        (1)合理規(guī)劃貨位的好處有哪些?
        貨位規(guī)劃的定義是"將貨品合理納入倉(cāng)庫(kù)設(shè)施,以實(shí)現(xiàn)物料搬運(yùn)最優(yōu)化和提高空間利用率的目標(biāo)"。例如,將高周轉(zhuǎn)率的貨品分配在靠近收貨區(qū)的貨位,可以提高入庫(kù)存放的速度。但是,入庫(kù)存放只是一次性作業(yè),如果操作者需要對(duì)該貨品進(jìn)行多次補(bǔ)貨或揀貨,那么,把該貨品分配在靠近發(fā)貨月臺(tái)或揀貨區(qū)的貨位,則更加有利。
        貨品貨位的規(guī)劃與調(diào)整是保持物流始終處于理想運(yùn)行狀態(tài)的有效手段。但是,因?yàn)樵S多倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理沒(méi)有完全理解這項(xiàng)工作的重要意義,忽略了經(jīng)常性的貨位規(guī)劃與調(diào)整,直到有人抱怨倉(cāng)庫(kù)不夠用、發(fā)現(xiàn)通道堆滿貨品的時(shí)候,才意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重。
通過(guò)貨位規(guī)劃與調(diào)整,可以達(dá)到以下效果:
        a、按照合理的揀貨順序放置貨品,可以減少揀貨人員數(shù)量
        b、對(duì)應(yīng)貨位規(guī)格,分配相應(yīng)數(shù)量的單元化貨品,可以減少補(bǔ)貨人員數(shù)量
        c、平衡操作者的工作量,可以縮減作業(yè)周期、改善工作流程
        d、將容易混淆的貨品分配到不同的揀貨區(qū),可以提高揀貨準(zhǔn)確率
        e、以人機(jī)工程學(xué)理論規(guī)劃貨品最佳擺放位置,可以避免作業(yè)傷害
        f、在揀貨路徑上,將重量貨品規(guī)劃在前端、怕磕碰的貨品在后端,可以降低貨品破損
        g、按照貨品高度分配貨位,在揀貨中實(shí)現(xiàn)貨品分層緊密碼放,可以提高托盤碼放效率,提高貨車車廂利用率
        h、通過(guò)調(diào)整倉(cāng)庫(kù)布置、提高空間利用率,可以推遲或避免再建投資
        i、發(fā)貨品分類碼放,可以減少物流中心用戶端的二次分揀工作量,提高供應(yīng)鏈整體效率
        (2)貨位規(guī)劃與調(diào)整的重要性
        在倉(cāng)庫(kù)投入使用初期,就應(yīng)該開始貨位規(guī)劃與調(diào)整。原因是,無(wú)論起初的貨位規(guī)劃如何完美,不斷改變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境最終會(huì)導(dǎo)致目前規(guī)劃不再適用。在倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作中,經(jīng)營(yíng)性的事項(xiàng)改變現(xiàn)有貨品擺放格局的情況時(shí)有發(fā)生,還要兼顧消防規(guī)定,日復(fù)一日,貨位合理分配與調(diào)整被漸漸淡忘,這正是眾多物流中心總是到倉(cāng)庫(kù)不夠用的原因。而此時(shí)再進(jìn)行貨位的重新規(guī)劃,其調(diào)整工作經(jīng)常是艱巨的。輔成貨架認(rèn)為貨位調(diào)整是日常性工作,應(yīng)該避免到問(wèn)題積累成堆時(shí)才著手解決,經(jīng)常性貨位調(diào)整可以避免陷入上述窘境。
        無(wú)論是著手建設(shè)一座新倉(cāng)庫(kù),還是想辦法改善現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的貨位布置,合理的貨品擺放方法都是既能節(jié)省投資,又能理想地提高倉(cāng)庫(kù)效率的有效手段。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件或電子表格應(yīng)用程序,我們可以在幾天內(nèi)就可以完成一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨位規(guī)劃調(diào)整工作。與WMS集成的貨位規(guī)劃設(shè)計(jì)、日常貨位調(diào)整軟件也已經(jīng)被開發(fā)出來(lái),對(duì)比其帶來(lái)的潛在收益,購(gòu)買該類軟件的投入只是個(gè)零頭。
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